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荷蘭V2 動態媒體藝術中心

(V2 Institute for the Unstable Media)

 

荷蘭V2動態媒體協會, 在當今國際上的媒體組織裡是一個相當特別的團體。

V2致力於探索藝術、科技、媒體與社會之間的跨領域合作。V2是一個立體的,變幻多端的,擁有互連機制的組織。

「V2是一個網絡、一個創造關係的鏈接機器,虛擬空間大於實體空間的國際組織。」- V2協會主席 阿歷克斯·阿德瑞安斯(Alex Adrianssens)

 

創立宗旨與歷史

V2成立於1981年,當時V2的創立者大部分是來自視覺藝術背景,他們關注媒體、關心現實世界、認為介入社會實踐更為重要;但因為當時的藝術學院完全還是傳統體系,藝術機構也差不多,於是他們就對自己說:好吧!既然在荷蘭沒有別的地方可以發表我們的想法,我們自己弄一個空間!就這樣,V2在Den Bosch市中心的一家舊牛奶工廠紮下了根,開始了它獨特的旅程。

 

上個世紀八十年代中期,西方的一些政治家和經濟學家曾經有過這樣的流行觀點:針對歐洲經濟發展相對落後之地區(或已遭淘汰的工業區),設置國家級大型媒體中心,重點發展新媒體,吸引文化產業投資,以期重建此類地區經濟。遺憾的是,由於各式各樣的現實原因,以文化帶動經濟的這個想法今天基本上沒能實現,像德國的ZKM或奧地利的林茲電子藝術節,就都屬於此類情形。

 

不同於ZKM和林茲,荷蘭的V2走的是另外一條道路,它的功能、結構和運行模式更近似於一種「聯結機器」。它聯結各種專家,以其四通八達的國際聯繫網絡,溝通了藝術空間(畫廊)負責人、建築師、舞蹈家、藝術家、以及各大學或研究所的不同領域專家一同完成計劃。不同於Z.K.M.等國家文化部參與建立的大型機構,它不會把所有活動集中到一點來執行,不存在所謂的「中央集權」。另外V2的分配模式是網絡性的,它藉助的力量流通知識,創造一個知識連結構,這也幫助它很容易與像Z.K.M.這樣的單位進行合作。

 

核心成員以四通八達的國際聯繫網絡,並藉助集體的知識流通,創造一個溝通與力量集結的平台,實際上這樣的模式更接近新媒體藝術的本來面目。新媒體的環境不是靜止的,而是運動型的,同時許多事物還在萌芽,還有些東西在改變之中,誰也無法對這樣的狀 態進行定義,所以像傳統的那種對藝術的劃分方法——將藝術劃分為繪畫、雕塑、攝影、影像、舞蹈等——並不同樣適用於新媒體領域。

 

V2團隊在進行新媒體的各種實踐中,發現各種門類的藝術環境不是靜止的,而是運動型的,同時許多事物還在萌芽,還有些東西在改變之中,誰也無法對這樣的狀態進行定義。因此,V2創造了一種多層式跨越專家籓籬的新結構,與各方的贊助者進行協調與溝通。他們以行動者哲學,親身關注媒體、關心現實世界,並認為創作者介入社會的實踐行為更甚於一切。

近年來,V2固定的專案是辦理DEAF荷蘭電子藝術節,如電子裝置、錄像藝術、工業噪音等作品,同時也介入資訊與藝術、資訊與社會等處理模式的探討。

 

V2不是一個「完美」的團體,它也從來不標榜這一點,而且樂於把自己在發展過程中遇到的問題公諸於眾,哪怕找不到答案也不在乎。它非常積極地在尋找,下一 個問題和下一個合作,像它在成立宣言裡說的,這是一個開放的、互動的、永遠處於行進中的組織,絕對平易近人。它實實在在地做事,隨時提供新媒體以及世界範 圍內藝術合作的第一手信息,對那些對於科技始終抱持著絕對的樂觀主義和正面看法的人,或是仇視技術、反對社會信息化的人,V2多年來在種種實踐案例中所累 積的正反經驗,絕對是一個最佳的參考。

 

曾經與V2合作的知名藝術家包括:史戴拉克(Stelarc)、賀維格.懷瑟(Herwig Weiser)、拉法耶.羅札諾漢墨(Rafael Lozano-Hemmer)等人。

 

v2的一些照片:

De_Rotterdam_4.jpg

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參考資料:

http://www.skm.com.tw/zh-TW/Calendar/Detail?CTID=0f8e07d1-9f77-47c2-a8a2-432b365c9b8a&CurrDate=2014%2F09

http://review.artintern.net/html.php?id=2188

 

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